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佛山市南海伍發(fā)門窗有限公司

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高端鋁合金門窗生產(chǎn)廠家12年門窗行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 產(chǎn)品質(zhì)量有保障

享受得意人生,威爾普斯門窗相隨

淺談門窗行業(yè)發(fā)展與營銷

返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2019.03.13

       2019年對(duì)于門窗行業(yè)是艱難的一年,更是另求發(fā)展的一年。

       中國的門窗行業(yè),不論是鋁合金門窗、鋁包木門窗、鋁木復(fù)合門窗還是塑鋼窗,在當(dāng)下都是一個(gè)非?;靵y、魚龍混雜的時(shí)代,沒有真正意義上的市場(chǎng)品牌,質(zhì)量參差不齊,價(jià)格五花八門,而且只有性能標(biāo)準(zhǔn),功能和外觀的標(biāo)準(zhǔn)都不明確。市場(chǎng)銷售也都各自為政,為爭(zhēng)項(xiàng)目亂打價(jià)格戰(zhàn),降低產(chǎn)品質(zhì)量;零售市場(chǎng)也存在服務(wù)和交期都無法滿足消費(fèi)者需求的現(xiàn)象,定價(jià)策略也都不系統(tǒng)。所以在這個(gè)混亂的時(shí)期也就沒有真正意義上的營銷高手,或者說除一兩家零售市場(chǎng)做的比較好的品牌之外,其他公司根本不懂得營銷。銷售人員工作不好開展,大都存在任務(wù)重,壓力大,業(yè)績不好的現(xiàn)象。加之2014年開始至今的房產(chǎn)泡沫,地產(chǎn)商付款條件越來越差,零售市場(chǎng)越來越加劇的惡意競(jìng)爭(zhēng),使得許多小型門窗企業(yè)在2018年年底就銷聲匿跡了。失敗者都在感嘆這個(gè)行業(yè)所帶來的悲催,繼續(xù)奮斗者都在掙扎,通過減薪和壓縮人員來繼續(xù)維持。事實(shí)真的是這樣嗎?不然!

單產(chǎn)品 (22)

       其實(shí)任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都存在一個(gè)必然的趨勢(shì)
初期,供小于求,暴利;
發(fā)展期,競(jìng)爭(zhēng)開始,前景一片輝煌;
輝煌期,需求量大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤變得微??;
衰退期,許多企業(yè)倒閉,行業(yè)開始洗牌。
這是任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然。在歐洲門窗行業(yè)早已是一個(gè)很成熟很標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè),門窗作為一種產(chǎn)品走入尋常百姓家,而中國雖然經(jīng)歷了前幾年的輝煌期,但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟,甚至可以說是剛剛起步。在當(dāng)下這個(gè)階段,很多小型企業(yè)已經(jīng)倒閉,相對(duì)較大的門窗企業(yè)也因?yàn)?018年的不景氣開始不看好這個(gè)行業(yè),可是孰知現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入洗牌期,雖然國家層面沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)已經(jīng)開始自發(fā)的規(guī)范起來,首先將看到的是技術(shù)層面的規(guī)范。隨著地產(chǎn)業(yè)的變化,門窗開始向標(biāo)準(zhǔn)化和成熟化邁進(jìn),雖然任重而道遠(yuǎn),但這是必然趨勢(shì)。
       反觀現(xiàn)在的房市,到了崩潰的邊緣了嗎?價(jià)格開始大幅下跌了嗎?真的到了供遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于求的地步了嗎?不可能! 反之,像萬科、保利、綠城這樣的大型地產(chǎn)商還在不停的圈地,難道他們這是找死的節(jié)奏嗎?肯定不是!國家對(duì)地產(chǎn)的調(diào)控使得地產(chǎn)行業(yè)也在洗牌,不是誰有錢就可以投資地產(chǎn)了,想趁著亂世隨便撈一把的年代已經(jīng)一去不返了。所以我們看到了很多爛尾樓,開發(fā)商跑路等現(xiàn)象,其實(shí)這是市場(chǎng)開始規(guī)范的先兆。在這個(gè)時(shí)期我們還有許多小型門窗企業(yè)還在想著產(chǎn)品為王,有貴人就能發(fā)財(cái),不得不說這些人目光太短淺了。規(guī)范化的行業(yè)需要有專業(yè)的人做專業(yè)的事情,產(chǎn)品只是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)載體而已,再高端的產(chǎn)品也會(huì)被人抄襲,再光明的道路也會(huì)被人打劫的,所以要有營銷策劃,要有品牌意識(shí),要懂得運(yùn)營,要懂得市場(chǎng)規(guī)律。未來的門窗行業(yè)肯定會(huì)是幾大寡頭壟斷市場(chǎng)的局面,其他沒有發(fā)展意識(shí)的小企業(yè)或者被兼并,或者轉(zhuǎn)為服務(wù)公司,或者直接宣布倒閉,所以如果現(xiàn)在沒有品牌意識(shí),沒有營銷理念,不懂得在洗牌期如何逆流而上,那么命運(yùn)可想而知。例如空調(diào)、電視機(jī)、防盜門、手機(jī)、插座等行業(yè)。哪一個(gè)大品牌不是踏著獻(xiàn)血、蹚著死尸走過來的呢,那么如果不知道營銷,只追求銷售,而連銷售都不知道怎樣做起來的草根企業(yè)家們,在未來的洗牌的幾年里面,你們的企業(yè)會(huì)不會(huì)也變成死尸呢?

       說了這么多,那么未來的門窗的需求量到底有多大,市場(chǎng)又在哪里呢? 我們現(xiàn)在門窗銷售的兩種模式,一種是渠道零售,針對(duì)的是家裝市場(chǎng);另一種是大客戶銷售,針對(duì)的是房產(chǎn)項(xiàng)目。從零售市場(chǎng)來看,我國既有建筑面積有600多億平米,按照門窗面積占比20%來計(jì)算至少也有120億平米的門窗面積,而這些既有建筑中超過99%以上的都不是節(jié)能門窗,也就是說不符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的。隨著政策的導(dǎo)向,這些門窗都是要進(jìn)行更換的?,F(xiàn)在正在建設(shè)的房產(chǎn)中,又有多少門窗符合節(jié)能要求呢?所以這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。那么工程市場(chǎng)更能看得出來,隨著地產(chǎn)行業(yè)的整合,小地產(chǎn)在逐漸的減少,大地產(chǎn)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,制造成本降低,精裝房會(huì)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng),所以對(duì)門窗的要求也會(huì)越來越高,未來的要求不會(huì)僅僅是節(jié)能,更要注重功能、外觀和品質(zhì),所以這就要求門窗企業(yè)的軟實(shí)力一定要高,一些不具備這種實(shí)力的公司勢(shì)必會(huì)被淘汰,而實(shí)力強(qiáng)大的公司就會(huì)越來越有優(yōu)勢(shì)。還有一大塊容易被忽視的市場(chǎng),那就是住建部已經(jīng)嚴(yán)格把控的幕墻市場(chǎng)。隨著玻璃幕墻這種高耗能、光污染、安全隱患相對(duì)較高的建筑物急劇減少市場(chǎng)份額的同時(shí),門窗的份額就相應(yīng)的大了很多。在2018年這一年地產(chǎn)行業(yè)大家都認(rèn)為極不景氣的情況下,全國地產(chǎn)投資還達(dá)到了95036億元,相比上年增長10.5%,所以門窗的需求量是可想而知的。 


單產(chǎn)品 (7)

       未來市場(chǎng)的產(chǎn)品會(huì)是怎樣的呢?企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢? 未來5-10年以內(nèi)工程的用量肯定還是最大的需求點(diǎn),但是隨著國家政策的導(dǎo)向和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)門窗的節(jié)能要求肯定會(huì)越來越高,這是一個(gè)發(fā)展方向;隨著精裝房越來越多的趨勢(shì),門窗的整體外觀和功能要求也會(huì)越來越高,它會(huì)像窗簾一樣不僅要實(shí)現(xiàn)性能要求還要成為一種裝飾品,所以門窗企業(yè)要有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而研發(fā)往往又像藝術(shù)品一樣是有錢人才能玩得起的,這就注定了還要淘汰掉一部分企業(yè),未來市場(chǎng)的價(jià)格也肯定是相對(duì)趨于走低的。隨著地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,門窗產(chǎn)品也勢(shì)必會(huì)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、自動(dòng)化、智能化邁進(jìn),最終走進(jìn)工業(yè)4.0時(shí)代,在這樣的趨勢(shì)和形勢(shì)下,才會(huì)出現(xiàn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,這也是任何一種產(chǎn)品的發(fā)展必然,例如手機(jī)、汽車等。門窗企業(yè)如果還是像往常一樣單純的追求眼前的銷量,肯定是要危險(xiǎn)的,所以要有專業(yè)的營銷策劃,做出戰(zhàn)略規(guī)劃,要矢志不移的去改變自己,去迎合市場(chǎng)所帶來的變化,才能長期立于不敗之地。
       在這之外,我們更應(yīng)注意的是零售市場(chǎng)。 隨著時(shí)光的推移,時(shí)代的發(fā)展,80后和90后已經(jīng)成了消費(fèi)的主體,這些人改變了以往的消費(fèi)理念;隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,體驗(yàn)為王、用戶至上的商業(yè)模式在門窗行業(yè)也肯定成為主流,越來越發(fā)達(dá)、越來越便捷的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)也成了一個(gè)信息共享的主要途徑,所以企業(yè)家一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維,才能贏得市場(chǎng),不被淘汰。
       
在一切講究效率、減少成本而獲得利益最大化的時(shí)代,威爾普斯將始終如一,不忘初心。對(duì)于匠心的堅(jiān)守,是古老中國的傳承,也是我們?cè)揪蜏厝岫睾竦牡鬃?。在中國制造這條路上,我們堅(jiān)持匠心精神。
 

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